贝纳蒂亚：我作为足球总监真正的失败，是球员的精神面貌非常糟糕

2026-08-08 18:19:23

8月8日讯 近日，前马赛足球总监贝纳蒂亚接受了《队报》的采访，他回顾了自己两年半的任职经历、复盘这场风波，同时对前主席隆戈里亚以及队内不少球员抱有不满。

这段马赛的经历，给你留下了怎样的感受

有些难过，我原本带队目标就是拿到欧冠资格。我不是在抱怨，我们本就是一群被眷顾的人，但这段经历耗尽了我。这里曾经是一场无休止的战争。无论对错，我选择做我自己，绝不回避问题，一心想要整顿俱乐部。

你曾经提出要“扫除平庸风气”，这件事做到了吗

并没有根除，相比过去已经好转，但这种平庸依旧根深蒂固。我希望俱乐部借鉴我在意大利、德国看到的模式，推行生活准则、作息纪律。可马赛训练基地内部到处充斥着这种陋习。在那里，和球员搞好私人关系，远比维护规则更加重要。

我和德泽尔比曾经一同对抗这种风气，但就连他最后也心力交瘁，在今年2月选择离开。我希望现任管理层能够下定决心肃清积弊。俱乐部签下热内西奥，是选到了一位优秀主帅。体育总监格雷格・洛伦齐在布雷斯特已经证明过自己。青训主管蒂图・阿斯尼的工作也十分出色，期待能有自家青训球员冒头。而我，现在回归普通球迷身份，买票看球就够了。

你和马赛的故事彻底结束了吗

我的合同5月18日就到期，不过新任体育总监格雷格到岗有时间差，5月底监事会副主席谢赫拉扎德还请我在转会窗搭把手。每当其他俱乐部总监来电，我就整理好目标球员的全部情况，对接给马赛内部，格林伍德转会费内巴切的相关会议我也参与过，纯粹是帮忙，现在所有工作都已经画上句号。

你如何评价自己这一段执教管理层的经历

我们输掉了最重要的目标——欧冠资格，但评价得失要看全局。作为足球总监，我的任务是找来优秀教练，搭建有竞争力的阵容。所有人都承认这支球队纸面实力足够。真正的失败，是球员的精神面貌，糟糕到灾难性的地步。

球员会挑选比赛出力，欧冠对阵皇马，他们仅仅合练三天，就能踢出水准。回到主场对阵亚特兰大，连三脚连贯传球都打不出来。对阵布鲁日0‑3惨败，那是一场耻辱。

本赛季南特实力是我看球以来最弱的一档，却从我们身上拿满6分。面对无欲无求的洛里昂我们同样输球，这完全是职业态度缺失。只要再多拿2分，我们就能进军欧冠，俱乐部的未来本握在我们手里。

我知道批评球员会招致非议，我自己也当过球员，明白其中的道理。但这是一件件事叠加出来的结果。夏天季前集训，我看到球员在科特迪瓦集训跳舞狂欢。问问麦考特，他笑得出来吗？我没有躲去天涯海角。走在马赛街头，球迷过来跟我说：“我们满心失望，到底发生了什么？”

所以问题根源在哪

德泽尔比的离开造成巨大打击，很多人说“我们信任他，结果他抛下球队”，但他不是逃兵，他一直在战斗。主场输给南特那场，赛后训话结束，他大汗淋漓、双眼通红，情绪完全绷不住，我穿着西装都想上场替他们踢球。可场上表现和他的激情完全割裂，没有人向前冲刺，没有赢下一次对抗。

布鲁日惨败过后，他甚至没有愤怒，整个人被击垮了。1月集训期间，我私下找孔多比亚、霍伊别尔、巴莱尔迪、奥巴梅扬谈话：“我们不能毁掉整个赛季，教练是我的朋友，但如果你们对他有意见，直接说，我来解决。如果对我不满，我直接走人。告诉我，为什么你们选择性卖力？”

球员回复：“我们对教练没有意见，我们自己也搞不懂，比赛就是踢不好。” 之后他们跑去挽留教练：“留下来，我们需要你。”

我对德泽尔比说：“我理解你，我同样心力交瘁。我们没办法把内心的斗志传递给球员，你打算怎么做？” 他当时还想继续战斗。直到2月8日被大巴黎狂灌5球。风暴来临的时候，我们没能护住教练。倘若他坚持下来，赛季结局会完全不一样。当他决意离开，我对他说：“我无比失望，但我理解你的选择。”

你没有尝试挽留他吗

大巴黎惨败之后就没有了，其实赛季初输给里昂之后，德泽尔比就暴怒想要辞职，我劝他冷静。之后我们签下阿盖尔、埃默森、帕瓦尔，他才重新燃起斗志。但到最后，我自己也已经撑到极限。

我去质问球员，他们却说“我们很爱戴教练”，我反问：“爱戴？那你们为什么不听他指挥？” 所以大巴黎一战之后，我告诉他：“你可以走，这是我们共同的失败，我陪你一起离开。”

就是这个节点你决定辞职

科威特那场会议是决裂点，但当时我并没有打算离职。我满心投入工作，却才得知真实财务，有种被背叛的感觉。

是被隆戈里亚背叛吗

是整件事带给我的被背叛感，遇到分歧，我喜欢所有人坐在一起摊开说，谁都无法回避。我离开马赛，一分补偿都没有要，也没有签署保密协议，金钱买不到我的沉默，真相是无价的。

还有传闻说斯特拉斯堡比赛的反麦考特、反隆戈里亚横幅是我在幕后煽动，但横幅上根本没有我的名字。我会倾听球迷，他们有理我认同，无理我也直言。球队让球迷蒙羞，我不可能反过来指责球迷过分。也有传言说我会接任主席，我当着球迷的面直接表态，我对此毫无兴趣。麦考特也记录在案：贝纳蒂亚提出过离开，是我把他劝回，我信任他。

当时麦考特挽留你的条件，是隆戈里亚走人吗

完全不是，我辞职，是承认我自己的失败，之后我在社交平台2月15日公开发声。教练选择离开，是因为他没办法让球队连续两场比赛维持同等强度，这同样是我作为足球总监的责任。我什么补偿都不要，只想离开。

我和麦考特在巴黎面谈，他问我怎样才能留下。我说没有办法，我已经耗尽心力。他许诺会做出一系列调整，恳求我坚持到赛季结束。我思虑很久，他说第二天我们一起飞回去，和球员、球迷沟通，继续推进工作。我答应，但要求他书面保证我赛季结束可以自由离开，他向我许诺。他同时提到俱乐部正在和隆戈里亚协商后续。

付出很多之后，人总希望得到一点认可，麦考特给过我这份尊重，我至今保存着他的告别信。现在这批球员，缺少激情。很多时候，需要有一个人充当“恶人”，点破真相，之后教练再来安抚开导。可如果你太过直白，球员心里会想：教练也就待六个月，我们手握五年长约，无所谓。

现在反倒是球员掌握话语权了

事实就是如此，很多时候教练发布会只能自己揽下全部责任，哪怕场上没有人赢下对抗。一两次可以，但反复如此就很难接受。这些球员年薪两三百万欧元，输球不能批评，球迷想见他们沟通也不行。

足球本该是满腔热忱，在马赛更该拼尽全部，不能敷衍了事。当初我和德泽尔比引援时就明确告诉新援：俱乐部会支持你们，但你们必须拼尽全力、动脑踢球。可一部分人完全做不到。

你也曾是职业后卫，作为管理者，你有没有做出过“乌龙式”的错误决定

我确实犯错，有两名球员的引援判断失误，出于尊重我不会点名。

那你觉得最成功的几笔操作是什么

签下德泽尔比，当时拜仁、曼联都联系过他。球员时代他就非常欣赏克里斯・沃德尔，一直对马赛抱有好感。他跟我说：“俱乐部以前找过我，但我没动心，这一次你说服了我。”说服拉比奥加盟也让我很自豪，他实力顶尖，可惜结局并不如人意。

可这两件事最后都没有圆满收尾

德泽尔比被球队状态起伏耗尽心力，至于拉比奥，我不想过多复盘他的队内斗殴事件，非常令人遗憾。

他有来找你道歉吗

没有任何人道歉，事件发生两天半后约谈，他们才承认自己做错。更衣室的权威本该属于德泽尔比，事发之初他还试图平息事态，矛盾却持续发酵。最终我们共同做出解约决定。教练当时很为难：“之后我怎么管理更衣室？万一训练场上两人再起冲突怎么办？”

试想，如果我的办公室里两名球探当众大打出手，我劝止无效，第二天我一定会把两个人全部开除。开会要求球员10点55分到场等候，教练59分到场，这点要求很高吗？如果规则都可以抛弃，那大家穿着拖鞋戴帽子打游戏就好了。

现在的足坛已经不再讲究这种高标准严要求了吗

不是所有俱乐部都这样，但这一代球员确实不一样。手机让他们集中注意力的时间变得很短，开会15分钟就仿佛折磨。当年在瓜迪奥拉手下开会45分钟是常态。

休赛期，又有多少人会主动加练？犯错输球之后，80%的人转头就抛之脑后。输给洛里昂之后，我们安排全队增加集训，球员反问：“我们是受罚了吗？” 经纪人也立刻打来电话抗议。

如果有一件事可以重来，你会改变什么

大巴黎惨败之后递交辞呈那一刻，我就不该回头，我本该和教练一同离开。

当时选择贝耶接任主帅，是正确的决定吗

站在现在看不是，但放在当时处境别无选择。没有教练愿意只签四个月短约。我们给到18个月合同，和经纪人约定好不同联赛排名对应不同目标。我们的目标是欧冠资格和法国杯冠军。哈比布・贝耶对马赛的热爱毋庸置疑。可德泽尔比、拉比奥接连离开，市面上找不到更好的人选。

对你来说，接手马赛是不是为时过早

不是，很多经验丰富的人来这里同样栽跟头。我清楚这家俱乐部的内部问题，我之前说过俱乐部内部有毒瘤、根深蒂固的顽疾。想要改变，管理层必须态度强硬，不能半吊子做事。但在这里，你可以改动一切，唯独触碰不到部分人的既得利益。我最大的遗憾，就是没能帮助马赛连续两年闯进欧冠。

之前你在节目中谈及，未来几年如果纳赛尔向你发出邀约，巴黎的职位你可以考虑，这番话引发不少争议

当时被问到“如果巴黎请你当总监，你会不会接受”，我只是作答，却被误读。我不是说纳赛尔一打电话我马上就去。我和他私交不错，如果几年后有合适机会，我是自由人，为什么不可以？我一心为马赛俱乐部利益工作过，大巴黎是对手，但我们是职业从业者，我有权做出自己的选择，这绝非示好。

接下来一段时间，你有什么规划

多陪伴家人、度假，恢复健身减重。打板式网球，看球，去伯纳乌、圣西罗这些球场观赛。已经有顾问岗位向我抛出橄榄枝，足球依旧是我的热爱，不排除接受。但短期内不会再做总监、经纪人。沙特、英格兰都有邀约，可我还没有准备好开启下一份项目。